に成れればBEST。
だが、中々精鋭には成れない。
何も成果も上がっていない、現場もまわっていない状況で、
いきなり少数精鋭は無い。
自分たちで必要な労働力はどの程度必要なのか見直して、
現場の状況と成果を向上していき、実際に成果に繋がって、
初めて少数精鋭と呼べるのだと思う。
慣れは安心を生むが
慣れ合いは怖い。
一人一人が謙虚になり、
それぞれが自ら努力し、自ら責任を持ち、
仲間を助け、他の関係者に責任を押しつけず、
成果を出し、認められるようになっていくと思う。
自分自身に言い聞かせながら
少数精鋭に成れる様に日々精進。
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